22 / 32
22
40 lat LW Bogdanka S.A.
tworzone na potrzeby analiz „paszporty techniczne”
urządzeń będą stanowić źródło informacji dla projek-
towanej obecnie hurtowni danych i rozwiązań typu
Business Intelligence.
Wszystkie te działania mają doprowadzić do wpro-
wadzenia w najbliższym czasie do LW „Bogdanka” S.A.
zintegrowanego systemu zarządzania produkcją, szko-
dami górniczymi i bezpieczeństwem, przewidzianego
do realizacji w procesie inwestycyjnym pod hasłem
Centrum Raportowania Produkcji. W jego gestii pozo-
stanie zarządzanie prowadzoną eksploatacją wraz ze
śledzeniem efektywności wykorzystywanych zasobów
produkcyjnych.
W tak rozumianym Centrum Raportowania inte-
growane będą
m.in. technologie światłowodowe,
łączność bezprzewodowa dla obiektów umożliwiająca
identyfikację przemieszczającej się załogi, materiałów
i istotnych obiektów ruchomych. Ma to duże znacze-
nie z punktu widzenia zarządzania zasobami ludzkimi.
Jest to też ważne z uwagi na rygory bezpieczeństwa
i wymagania prawa geologicznego i górniczego. Po-
nadto, system przewiduje monitoring pracy urządzeń
energomechanicznych wchodzących w skład ciągu
produkcyjnego (przodki przygotowawcze, odstawa
i wydobycie urobku) – fot.15.
Proponowane rozwiązanie zakłada agregację zin-
tegrowanej informacji o posiadanym przez zakład
górniczy majątku oraz o całości prowadzonej polityki
remontowej. W efekcie będzie to prowadzić do upo-
rządkowania posiadanej informacji o majątku pro-
dukcyjnym pozwalając na stworzenie mechanizmów
centralizacji zarządzania majątkiem na różnych pozio-
mach agregacji informacji.
Już dziś wnikliwej analizie poddawane są informa-
cje składające się na zintegrowany system planowania
umożliwiających projektowanie i harmonogramowa-
nie produkcji w ścisłym powiązaniu z informacjami do-
tyczącymi struktury złoża i jego jakości (fot. 14).
System Wspomagania Decyzji w Procesie Przygo-
towania Złoża do Eksploatacji, opracowany wspólnie
z IGSMiE PAN objął stworzenie:
• cyfrowego modelu złoża (dotychczas jedyny
w polskim górnictwie węgla kamiennego),
• cyfrowej mapy wyrobisk górniczych,
• cyfrowych harmonogramów robót udostępnia-
jących, przygotowawczych oraz eksploatacyj-
nych.
Potencjał innowacyjności samego wdrożenia oraz
jego praktycznych korzyści dla Spółki wynikają z faktu:
• zintegrowania i uproszczenia procesów prowa-
dzenia ruchu w obrębie eksploatacji złoża,
• wprowadzenia elastycznego wariantowego
planowania krótko-, średnio- i długookresowe-
go,
• uzyskania pełnej kontroli jakości i spójności
gromadzonych danych,
• szybkiej weryfikacji danych źródłowych,
• stosowania centralnych mechanizmów zabez-
pieczeń danych,
• niewrażliwość systemu na ilość i złożoność in-
formacji.
Takie podejście pozwala optymalizować planowa-
nie i kontrolę eksploatacji oraz umożliwia sterowanie
procesem wydobycia węgla, w konsekwencji wpły-
wając na racjonalne zarządzanie gospodarką złożem
w skali całej kopalni. Obecnie testowana jest nowa
architektura systemu baz danych przygotowana pod
kątem budowy otwartej platformy, w ramach której
będzie można integrować niezbędne informacje wy-
korzystywane do analiz i raportowania. Docelowo
Foto 14.
Model przestrzenny LW Bogdanka S.A. wykorzysty-
wany do planowania i rozliczania produkcji górniczej
Foto. 15.
Obecnie sterowanie i nadzór stosowanych w LW
Bogdanka S.A. systemów strugowych realizowane może być
tak z dołu jak i powierzchni zakładu górniczego.