Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  21 / 32 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 21 / 32 Next Page
Page Background

21

seminarium Kraków 2015

ry pomiarowej i instalacja eksperymentalnego

w warunkach LW Bogdanka systemu monitorin-

gu drgań gruntu (szczegółowa charakterystyka

aparatury przedstawiona została w złączniku

do oferty),

• rejestracja referencyjnych drgań gruntu i iden-

tyfikacja źródeł tych drgań pod kątemmożliwo-

ści analizy parametrów drgań indukowanych

działalnością górniczą,

• weryfikacja Górniczej Skali Intensywności drgań

pod kątem oceny wpływu drgań na obiekty po-

wierzchniowe w warunkach LW Bogdanka S.A.

Wyniki prowadzonego monitoringu sprawozdawa-

ne są cyklicznie podczas spotkań zespołu porozumie-

wawczego dla okresowej oceny wpływów eksploatacji

górniczej na powierzchnię terenu - złożonego z przed-

stawicieli samorządów terytorialnych - wójtów i rad-

nych gmin: Cyców, Ludwin i Puchaczów, przedstawicie-

li LW Bogdanka S.A. oraz WUG i OUG Lublin.

5. LW „Bogdanka” S.A. w kierunku

kopalni inteligentnych rozwiązań

Zarządzanie produkcją w kopalni Bogdanka, po-

dobnie jak w każdym przedsiębiorstwie, jest w istocie

ciągłym procesem decyzyjnym, w którym rozstrzygane

są wyłaniające się problemy. W warunkach kopalni

i zarządzania procesem wydobycia faza przygotowa-

nia decyzji ma kluczowe znaczenie dla jej racjonalności

i trafności. Oznacza ona zebranie niezbędnych infor-

macji o charakterze wybieranego złoża, czynnikach

ograniczających prowadzenie eksploatacji, stronie

kosztowej realizowanego procesu technologicznego.

Oznacza ona tym samym konieczność sięgnięcia po

zasoby informacyjne dotyczące geologii złoża, warun-

ków jego zalegania, ale także kosztów przedsięwzię-

cia.

LW „Bogdanka” S.A. jako jedno z nielicznych przed-

siębiorstw wydobywczych w kraju posiada wykonaną

mapę procesów biznesowych. Analiza procesów bizne-

sowych w LW „Bogdanka” S.A. opracowana została

według metodyki opartej o standardy AVE (ARIS Value

Engineering), stworzonej na podstawie doświadczeń

światowej klasy autorytetu w dziedzinie zarządzania

i organizacji przedsiębiorstwa – prof. A.W. Scheera.

Analiza poszczególnych obszarów funkcjonalnych

LW „Bogdanka” S.A. niezależnie od specyficznych

problemów, charakterystycznych dla każdego obszaru

funkcjonalnego, wynikających ze jego specyfiki me-

rytorycznej wykazała potencjał optymalizacyjny prze-

kładający się na liczne korzyści dla całego przedsię-

biorstwa. Fakt ten spowodował iż powołano do życia

kompetentne komórki organizacyjne w spółce mające

na celu na bieżąco śledzić zmiany organizacyjne i eko-

nomiczne wywołane realizowanym procesem inwesty-

cyjnym w Spółce.

LW „Bogdanka” S.A jako jedyna kopalnia podziem-

na w Polsce wdrożyła i użytkuje unikalne rozwiązanie,

na które składa się szereg narzędzi informatycznych,

Aktualnie LWB S.A. (Bogdanka) wspólnie z Instytu-

tem Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN

i Głównym Instytutem Górnictwa uruchamia na swoim

terenie górniczym system monitorujący drgania sej-

smiczne, który wykorzystany zostanie do wykonywa-

nia cyklicznej oceny możliwości wystąpienia wstrząsów

powierzchni terenu górniczego w kopalni (fot. 13).

W ramach prowadzonych prac wykonane zostaną:

• analiza budowy geologicznej pod kątem oceny

warunków propagacji fal sejsmicznych w góro-

tworze i w warstwach przypowierzchniowych,

• określenie parametrów rejestracyjnych aparatu-

Foto 13.

Elementy budowanego aktualnie w LW Bogdan-

ka SA systemu monitorującego drgania sejsmiczne terenu

górniczego – na zdjęciu widok aparatury pomiarowej wraz

z przykładowym sejsmogramem drgań zarejestrowanym

aparaturą AMAX-GSI oraz przykładowym miejscem montażu

mierników drgań