20
40 lat LW Bogdanka S.A.
Jednym z działań, które mają na celu budowę
i wzrost wartości spółki dla akcjonariuszy jest budowa-
nie relacji z otoczeniem poprzez przestrzeganie zasad
ładu korporacyjnego oraz wdrożenie strategii społecz-
nej odpowiedzialności (CSR). Wśród tych przedsięwzięć
istotne znaczenie odgrywają działania z zakresu bez-
pieczeństwa pracy i ochrony środowiska naturalnego.
Bogdanka prowadzi politykę w kierunku zapewnie-
nia niezbędnych środków i zasobów mających na celu
kreowanie bezpiecznych, odpowiedzialnych i etycz-
nych postaw pracowników oraz monitorowanie za-
grożeń i ograniczanie ich wpływu na środowisko pra-
cy. Pozwala to doskonalić działania w tych obszarach,
w szczególności podejmować działania zapewniające
stosowanie bezpiecznych procesów technologicznych,
dążyć do zapobiegania wypadkom przy pracy, choro-
bom zawodowym i zdarzeniom potencjalnie wypad-
kowym.
Wysoki stopień bezpieczeństwa pracy kopalni na-
leży do mocnych stron przedsiębiorstwa i sytuuje się
w obrębie czynników istotnych dla jego rozwoju.
Wdrożony w kopalni Dokument Bezpieczeństwa sta-
nowi zbiór wewnętrznych regulacji oraz dokumentów
umożliwiających ocenę i dokumentowanie zagrożeń,
ryzyka zawodowego w miejscach i na stanowiskach
pracy oraz stosowania niezbędnych środków profilak-
tycznych zmniejszających to ryzyko w zakładzie górni-
czym – celem eliminowania i minimalizowania zdarzeń
wypadkowych i chorób zawodowych. Określa również
rozkład kompetencji i odpowiedzialności za całą prob-
lematykę bhp, a także włącza wszystkich pracowników
w proces systematycznej poprawy bhp w zakładzie
górniczym.
4. Monitoring działalności wydo-
bywczej w warunkach LW „Bog-
danka” S.A.
W LW „Bogdanka” S.A., podobnie jak w innych pod-
ziemnych kopalniach węgla kamiennego w Polsce,
monitoringiem objęte są informacje dotyczące pa-
rametrów technicznych przodków eksploatacyjnych,
postępów, wielkości wydobycia, warunków geolo-
gicznych i parametrów charakteryzujących zagrożenia
Foto 11.
Kopalnia Bogdanka rok 2014 - w zgodzie ze środo-
wiskiem od blisko 40 lat
naturalne występujące w rejonach prowadzenia robót
górniczych.
Biorąc pod uwagę specyfikę warunków górniczo-
-geologicznych LZW, w Bogdance stworzono system
bieżącego planowania i programowania produkcji
pod kątem racjonalnego gospodarowania złożem i mi-
nimalizacji wpływów prowadzonej eksploatacji na po-
wierzchnię.
Kierownictwo spółki od lat dokłada wielu starań,
a także prowadzi inwestycje mające na celu rozwój
systemów wspierających wiedzę na temat eksploata-
cji. Wśród wielu rozwiązań, jednym z najnowszych, bo
wdrożonym w 2012 roku jest Satelitarny Monitoring
Mikroprzemieszczeń Obiektów Głównych w kopalni,
na który składa się układ pomiarowy GPS połączony łą-
czami kablowymi i światłowodami z kopalnią, monito-
rujący online w sposób ciągły główne obiekty górnicze
bez pośrednictwa jakichkolwiek operatorów (fot.12).
Innym rozwiązaniem jest Zintegrowany Pomiar
Obniżeń Powierzchni Terenu Górniczego prowadzo-
ny od pięciu lat na obszarze terenu górniczego „Pu-
chaczów V”. Dokonywane cyklicznie pomiary obniżeń
powierzchni realizowane w oparciu o technologię RTG
GPS pozwoliły na stworzenie modelu rzeźby terenu
górniczego i zbudowanie Numerycznego Modelu Te-
renu Górniczego – jest ono aktualizowane na bieżąco.
Foto 12.
Satelitarny Monitoring Mikroprzemieszczeń
Obiektów Głównych LW Bogdanka – na zdjęciu widok
górnej części wieży szybu S 1.2, z widoczną anteną GPS
na belce szczytowej