13 / 32
13
seminarium Kraków 2015
się tak dlatego, że już wiele lat temu postawiliśmy na
ciągłą poprawę efektywności i obniżkę kosztów, a ok.
60 proc. produkcji sprzedajemy w ramach umów dłu-
gofalowych. Jeśli chodzi zaś o inwestowanie w ochro-
nę środowiska w dobie kryzysu, to uważamy, że do
tej kwestii należy podchodzić długoterminowo i nie
uzależniać planów w tym zakresie od zmian koniunk-
tury. Dlatego realizacja projektów z zakresu ochrony
środowiska to jeden z integralnych elementów naszej
strategii. Jest to tym ważniejsze, że cała infrastruktura
kopalni oraz obszar górniczy Puchaczów V otoczone są
terenami chronionymi i rozumiemy odpowiedzialność,
która się z tym wiąże. Naszym priorytetem z zakresu
ochrony środowiska jest długofalowy program odzy-
sku i zagospodarowania odpadów wydobywczych.
Wiąże się to z badaniami nad coraz to nowymi me-
todami zagospodarowania odpadów górniczych oraz
z bieżącym ich wykorzystaniem do różnych celów –
zgodnie z zapotrzebowaniem lokalnym.
Każda działalność górnicza jest zawsze związa-
na z ingerencją w naturalne środowisko i prze-
kształceniami krajobrazu
Tak i dlatego drugim, równie istotnym zagadnie-
niem jest funkcjonowanie kopalni w jak największej
symbiozie ze społecznościami lokalnymi. Pragnę, aby
nasza polityka ekologiczna skupiała się na dbałości
o minimalizację oddziaływania kopalni na środowisko
oraz poprawie walorów estetyczno-krajobrazowych
otoczenia naszego zakładu oraz terenów poprzemy-
słowych. Efekty już dziś można zobaczyć na własne
oczy. Osiągnęliśmy je dzięki wieloletnim nakładom
finansowym na prace związane z rekultywacją i zago-
spodarowaniem tych terenów, jak również zastosowa-
niu urządzeń ograniczających emisje zanieczyszczeń
do środowiska. Dziś poza tym, że jesteśmy jedną z naj-
większych na świecie kopalń węgla kamiennego wydo-
bywanego metodą podziemną systemem ścianowym
oraz krajowym liderem efektywności ekonomicznej
całej branży, Bogdanka jest jedną z najpiękniejszych
kopalń na świecie. Nie jest to tylko moje zdanie, ale
wielu odwiedzających nas gości z kraju i zagranicy.
Kopalnia inteligentna, kopalnia efektywna, ko-
palnia innowacyjna – czy na te przymiotniki gór-
nicy mogliby zapracować bez wsparcia naukow-
ców?
Współdziałanie ze światem nauki jest konieczne.
Nie może to być jednak współpraca akcyjna, incyden-
talna, obliczona na współdziałanie przy pojedynczych
projektach. Nasza spółka stale współpracuje ze specja-
listami z wielu uczelni. Taka jest konieczność. Rodzą-
ce się w umysłach inżynierów pomysły zawsze wyma-
gają nowego i pogłębionego spojrzenia. Tylko ciągłe
wsparcie świata nauki może przynieść branży górniczej
pozytywne efekty. W kopalni Bogdanka pracuje bar-
dzo dobrze wykształcona i przygotowana do wielkich
wyzwań załoga. Kieruje nią sprawna, ambitna i pełna
poświęcenia kadra inżynieryjna. Jednak tylko mariaż
z innowacyjnymi rozwiązaniami płynącymi ze świata
nauki owocuje wzrostem konkurencyjności prowadzo-
nej działalności gospodarczej.
I o tym będzie pan mówił 11 grudnia podczas ju-
bileuszowego seminarium w AGH w Krakowie?
Tak, będę się starał pokazać nasze wsparcie dla in-
nowacyjnych przedsięwzięć zmieniających górnictwo.
Nakreślę główne kierunki naszych obecnych działań
i uchylę rąbka tajemnicy w zakresie tego, nad czym
obecnie pracujemy. Z kolei naukowcy – nasi przyjaciele
z Krakowa - przedstawią główne cele prowadzonych
badań. Zapraszam do uczestnictwa w naszym semi-
narium „40 lat LW Bogdanka SA – 40 lat współpracy
z Wydziałem Górnictwa i Geoinżynierii AGH”.
Rozmawiali: Artur Dyczko i Krystian Krawczyk