12 / 32
12
40 lat LW Bogdanka S.A.
Innowacyjność,
czyli rozwój i efektywność
Rozmowa z Prezesem Zarządu LWB,
Zbigniewem Stopą
Wśród wprowadzanych przez nas rozwiązań są takie, które jeszcze nie
były wykorzystywane zarówno w polskim, jak i światowym górnictwie
– zauważa w rozmowie z Trybuną Górniczą Zbigniew Stopa, prezes LW
Bogdanka.
Bogdanka deklaruje, że będzie budować inteli-
gentną kopalnię. Co się za tym kryje?
Pod tym pojęciem kryje się kilka elementów. Do spółek
węglowych wkracza wiele ciekawych, innowacyjnych
rozwiązań informatycznych. W Bogdance rozpoczęli-
śmy proces ich wdrażania już jakiś czas temu. Obecnie,
w myśl nowej strategii, jest on kontynuowany, po-
przez dalszy rozwój systemu zarządzania gospodarką
złoża oraz informatyzację i automatyzację ciągu pro-
dukcyjnego.
Jak to strategiczne założenie zostanie przełożone
na codzienną praktykę?
Mówiąc w skrócie – chcemy zbudować zintegrowany
system IT, wspomagający zarządzanie całą kopalnią.
Dysponujemy już jedynym w polskim górnictwie węgla
kamiennego cyfrowym modelem złoża i cyfrową mapą
wyrobisk górniczych. Tworzymy ponadto mapę obiek-
tową infrastruktury dołowej. To wszystko pozwoli nam
m.in. prognozować jakość wydobywanego węgla oraz
w pełni monitorować sytuację w kopalni. Chcemy np.
wiedzieć, gdzie znajdują się wszyscy pracownicy i czy
nie pojawiają się zagrożenia górnicze. A jeżeli się
pojawią, wtedy dzięki nowemu systemowi będziemy
mogli przyspieszyć ewakuację górników z zagrożone-
go obszaru. Pragniemy również monitorować pracę
podziemnych urządzeń – system będzie na bieżąco in-
formował o ich wykorzystaniu, zużyciu i koniecznych
naprawach.
Czy rozwiązania, po które sięgają górnicy z Bog-
danki, są już stosowane w kopalniach innych
państw?
Wśród wprowadzanych przez nas rozwiązań są takie,
które jeszcze nie były wykorzystywane zarówno w pol-
skim, jak i światowym górnictwie. Myślę tu o wdraża-
nej u nas aktualnie mapie obiektowej wyrobisk górni-
czych i infrastruktury dołowej. Z tego, co mi wiadomo,
w wielu przedsiębiorstwach wydobywczych na świecie
się o tym mówi, ale tylko my wdrażamy to rozwiąza-
nie w takiej skali w ruchu podziemnego zakładu gór-
niczego. Oczywiście długa droga jeszcze przed nami.
Docelowo pragnąłbym, aby w naszej inteligentnej
kopalni funkcjonował w pełni dojrzały System Zarzą-
dzania Infrastrukturą Przestrzenną. Będę o tym mówił
11 grudnia, podczas naszego jubileuszowego semina-
rium w Akademii Górniczo-Hutniczej. Zespół naszego
partnera naukowego, złożony z młodych i ambitnych
pracowników krakowskiej AGH i Instytutu Gospodarki
Surowcami Mineralnymi i Energią PAN z Krakowa, rea-
lizuje z nami szereg działań innowacyjnych. Przyświeca
im idea budowy nowoczesnego, bezpiecznego i przy-
jaznego środowisku zakładu górniczego.
A czym dla pan jest inteligentna kopalnia?
Wdrożenie wszystkich pomysłów, nad którymi od lat
pracujemy i dyskutujemy – my, kadra LW Bogdanka
S.A., wspólnie z naukowcami z Krakowa, ma doprowa-
dzić w niedalekiej przyszłości do tego, że nasza lubelska
kopalnia zasłuży na miano inteligentnej. Przez inteli-
gentną rozumiem taką kopalnię, w której w optymalny
sposób będą wykorzystywane rozwiązania podnoszące
efektywność wydobycia, przy jednoczesnym zapewnie-
niu bezpieczeństwa ludzi pracujących pod ziemią i mi-
nimalizacji negatywnego wpływu na środowisko.
Górnictwo znajduje się w kleszczach kryzysu.
Spadające ceny węgla, rosnące zwały przy kopal-
niach i elektrowniach, a pan mówi o inwestowa-
niu w środowisko i rozwoju innowacyjności.
Sytuacja na rynku węgla jest obecnie rzeczywiście trud-
na. Jednak Bogdanka radzi sobie nie najgorzej. Dzieje
Zbigniew Stopa, prezes LW Bogdanka