4 / 32
4
40 lat LW Bogdanka S.A.
maniem obietnicy danej przez Skarb Państwa załodze,
że akcje Bogdanki pozostaną w Skarbie - 25 czerwca
2009 roku LW Bogdanka została pierwszą w Polsce
w pełni sprywatyzowaną kopalnią węgla kamiennego
- Otwarte Fundusze Emerytalne kupiły od Skarbu Pań-
stwa 46,7% akcji za łączną wartość 1,1 mld zł.
I jak już wydawało się, że nic nie jest w stanie nas
zaskoczyć, to właśnie teraz w jubileuszowym 2015
roku, niejako wyprzedzając obecne tendencje restruk-
turyzacyjne sektora wydobywczego lubelska kopalnia
rozpoczęła kolejny rozdział w swojej burzliwej histo-
rii, wracając „na łono” Skarbu Państwa i wchodząc
w skład koncernu paliwowo-energetycznego Grupy
kapitałowej Enea.
W otoczeniu grupy energetycznej Enea, Bogdanka
ma nowe możliwości wykorzystania swoich mocy pro-
dukcyjnych, zmniejszenia kosztów produkcji, co dla
prawie 5-tysięcznej załogi oznacza stabilizację zatrud-
nienia na koleje lata. Oznacza też, że jako część nowo-
czesnej, dużej polskiej grupy paliwowo-energetycznej
Artur Dyczko
Sukces pierwszego, zorganizowanego w 2011 roku Fo-
rum Dyskusyjnego pod hasłem „Polska Miedź – z na-
uką w przyszłość – dokąd i dlaczego?” zdopingował
nas do organizacji w 2012 roku konferencji pod hasłem
„30 lat LW Bogdanka S.A. – historia i przyszłość”. Wte-
dy świętowaliśmy 30 rocznicę uruchomienia pierwszej
eksploatacji węgla w LW „Bogdanka” S.A. i stumilio-
nową tonę węgla wydobytą w LZW.
Jubileusze wtedy są piękne, kiedy niczego nie koń-
czą, jednocześnie wielkość przeszłości nie może nas
zamknąć w dniu wczorajszym musimy przeć naprzód
— dokładnie tak jak to pobrzmiewa w tym starym
przysłowiu angielskim: „czas stoi, my biegniemy”. Ale
skoro piszę o czasie, to może warto przypomnieć inne
ważne stwierdzenie: „jeśli nie chcemy się cofać to mu-
simy biec”. Wydaje się, że taka jest właśnie ta nasza
dzisiejsza rzeczywistość, ciągle musimy być aktywni i…
chyba jesteśmy.
Dzisiaj mimo tego że w branży wydobywczej nie
dzieje się najlepiej, postanowiliśmy zorganizować
spotkanie poświęcone czterdziestej rocznicy podję-
cia decyzji o budowie kopalni Bogdanka i połączyć je
z dyskusją na temat 40 lat współpracy Bogdanki z Wy-
działem Górnictwa i Geoinżynierii AGH – a wszystko
pod hasłem INNOWACJE KLUCZEM DO ROZWOJU.
Podkreślmy, innowacje rozumiane jako proces po-
legający na przekształceniu istniejących możliwości
w nowe pomysły i idee, wdrażane do praktycznego za-
stosowania. I tu ta praktyka i pragmatyzm realizowa-
nego na Lubelszczyźnie pomysłu na górnictwo bronią
się same.
Patrząc emocjonalnie na historię Bogdanki można
by powiedzieć, że z piekła do raju wiodła droga roz-
woju naszej Jubilatki, chociaż trzeba przyznać, że ani
to piekło nie było przysłowiowe ani to niebo pewnie
miodem i mlekiem płynące nie będzie.
Budowana jako przedsiębiorstwo państwowe w la-
tach siedemdziesiątych uchroniła się przed likwidacją
dzięki zdeterminowanej załodze i odważnemu kie-
rownictwu tworzącemu swego rodzaju spółkę pracow-
niczą. Okres wyrzeczeń i kreatywności załogi kopalni
zakończono dwoma próbami prywatyzacyjnymi i zła-
Szanowni Państwo
Jubileusze obchodzone przez polskie przedsiębiorstwa górnicze stały
się okazją do organizacji przez Fundację dla AGH nietypowych dysku-
syjnych spotkań ich kadry menedżerskiej ze środowiskiem naukowym.
Niejako tłem dla tych spotkań są zmiany zachodzące w branży górni-
czej, których jesteśmy świadkami w ostatnich latach.
„… trudność polega nie tyle na tworzeniu nowych pomysłów, ile na ucieczce od starych...”
John Maynard Keynes