Dzień 19 listopada 2012 roku był dniem szczególnym. W murach akademii górniczo-Hutniczej im Stanisława Staszica pojawiło się wielu wspaniałych gości – uczestników znaczącej uroczystości, jaką było forum dyskusyjne „30 lat LW „Bogdanka” S.A. Historia i przyszłość”. Szanownych gości, dla których w zdecydowanej większości AGH to Alma Mater, przywitał JM Rektor AGH, prof. dr hab. inż. Tadeusz Słomka. Były medale i wyróżnienia, wspaniała atmosfera. W kuluarach uczelni zagościły wystawy: fotograficzna obrazująca historię budowy największego obecnie przedsiębiorstwa na Lubelszczyźnie, ale też skromna wystawa obrazów artysty nieprofesjonalnego Walentego Bąbelewskiego nawiązująca do pierwszych lat budowy Bogdanki i jego doświadczeń, jako górnika – budowniczego kopalni.

Pierwsza część Forum to próba przekrojowego pokazania kłopotów, problemów, wreszcie sukcesów jakich nie brakowało w ciągu kilkudziesięciu lat historycznych już działań grupy wspaniałych ludzi, którzy w zmaganiach z przyrodą i naturą osiągnęli sukces. Zbudowali kopalnię, która jest chlubą polskiego górnictwa. Działali będąc zwolennikami i wyznawcami pięknych słów jednej z najważniejszych postaci w historii polskiego górnictwa, osoby mającej znaczący wpływ na to, iż spotkaliśmy się w Auli AGH – Profesora Bolesława Krupińskiego, który jest autorem wspaniałego opisu zawodu górnika:

„Górnik zawsze był, jest i będzie człowiekiem postępu zarówno technicznego jak i społecznego, gdyż tylko postęp, bezustanne doskonalenie społecznych i technicznych warunków pracy, pozwala górnikowi coraz głębiej poznawać tajemnice ziemi, odkrywać jej skarby, zdobywać je ku pożytkowi powszechnemu, odwracać niebezpieczeństwa, którymi grozi przyroda, wyposażać kraj w siłę tejże przyrody”.

 Niebudzącą dyskusji rolę jaką odegrał w powstaniu kopalni Bogdanka Profesor Krupiński pięknie opisał na łamach czasopisma Literatura nr 14 z 3 kwietnia 1975 roku Robert Jarocki (który to opis można znaleźć na łamach niniejszego albumu w tekście „Węgiel w słoiku”). 

Słowa Profesora Bolesława Krupińskiego, to również znakomite wprowadzenie do drugiej części Forum poświęconej przyszłości kopalni – drugi element wymiaru szczególnego jakim było spotkanie – Forum w auli AGH. Czy warto myśleć o przyszłości? To pytanie w kręgach fatalistów może liczyć na negatywną odpowiedź, ale wśród ludzi górnictwa odpowiedź musi być tylko jedna – tak. Mówienie o przyszłości jest zawsze trudne i obarczone ryzykiem ale musimy o niej myśleć i nie tylko z tej racji, iż łaciński poeta użył dla istoty ludzkiej określenia rerum novarum cupidus (żądna rzeczy nowych), ale również dlatego, że to właśnie przyszłość określi, jakim przedsiębiorstwem będzie w perspektywie roku 2050 LW „Bogdanka” S.A. o czym dobitnie mówił Prezes Zarządu Zbigniew Stopa. Skoro tak, to jakie możliwe działania należy podjąć, aby był to scenariusz na wskroś optymistyczny. Zbigniew Stopa przedstawił wizję inteligentnej kopalni. I chociaż temat ten od co najmniej kilkunastu lat przewija się w różnego rodzaju programach badawczych, także na szczeblu unii europejskiej, to wizja konkretnych działań przedstawionych w tym wystąpieniu, jako głównych kierunki rozwoju LW „Bogdanka” S.A. do roku 2050 wzbudzić musiała uznanie każdego uczestnika Forum i licznego grona oglądających obrady w Internecie. 

– Pragniemy nasze przyszłe działania podporządkować stworzeniu warunków do budowy inteligentnej kopalni – powiedział Zbigniew Stopa. – To jest takiej kopalni, która osiąga wysokie wskaźniki wzrostu ekonomicznego i satysfakcjonujące wyniki dla akcjonariuszy oraz pozycję rynkową dzięki umiejętnemu wykorzystaniu wiedzy.

Inteligentna kopalnia musi nawiązywać do trendów współczesnego przedsiębiorstwa i jakimi są:

• umiejętność dążenia przedsiębiorstwa do strategicznego i operacyjnego wykorzystania procesów opartych na rozwiązaniach czasu rzeczywistego, jakie oferują współczesna automatyka i informatyka,
• zdolność sprostania permanentnemu wymogowi innowacyjności, 
• pozytywne nastawienie do współpracy z otoczeniem, 
• zdolność do działania i stosowania rozwiązań biznesowych opartych na realizacji projektów,
• tworzenie zdeterminowanego do realizacji celów kolektywu pracowniczego w każdym z obszarów funk-cjonowania przedsiębiorstwa.

Nie ulega wątpliwości, że w tak rozumiane trendy przedsiębiorstwa przyszłości wpisują się w działania, wymagające rozwiązań jakie przewiduje LW „Bogdanka” S.A. Są to między innymi:

• nowy innowacyjny sposób zagospodarowania skały płonnej, 
• alternatywa dla stosowanego obecnie w kopalni systemu eksploatacji, w którym obydwa chodniki przyścianowe likwidowane są wraz z postępem ścian,
• opracowanie nowatorskiego kompleksu mechanizacyjnego do drążenia wyrobisk korytarzowych, gwarantującego poprawę efektywności drążenia,
• budowa Centrum Zarządzania Bezpieczeństwem – zlokalizowanego na powierzchni, umożliwiającego analizę wszystkich danych szczegółowych uzyskanych z podziemnej infrastruktury specjalistycznej,
• wdrożenie systemu informatycznego umożliwiającego wizualizację i lokalizację pracowników pod ziemią oraz zarządzanie koncentracją pracowników w poszczególnych rejonach kopalni,
• opracowanie skutecznej technologii trwałego znakowania maszyn i urządzeń celem uzyskania wysokiej skuteczności komunikacji elementów aktywnych z istniejącymi systemami informatycznymi,
• uruchomienie monitoringu środowiska przyrodniczego.

Wystąpienie najważniejszej osoby w Zarządzie krótko można podsumować tak: wiemy dokąd zmierzamy pamiętając słynne stwierdzenie Seneki:

„Nie wieją wiatry pomyślne statkom, które nie wiedzą, do jakiego portu zmierzają.”

Jerzy Kicki

Kraków, listopad 2012

 Zobacz również:

• Wprowadzenie
• O jubileuszu
• Napisali o Nas
• Biuletyn Forum 30 lat LW "Bogdanka" S.A. - historia i przyszłość